Le pilotage financier des grandes entreprises, dimensionné pour votre PME
Bénéficiez d'un Directeur Administratif et Financier externalisé pour un accompagnement opérationnel adapté aux besoins réels de votre entreprise.
De la structuration de vos processus (Finance, RH, Comptabilité) à la mise en place de vos KPIs, profitez d'une expertise de terrain pour piloter votre activité en toute sérénité, sans les coûts d'un recrutement à plein temps.
Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?
« Vous manquez de visibilité sur votre trésorerie à 3 ou 6 mois ? »« Vous constatez des dysfonctionnements dans vos processus internes (relances de vos fournisseurs pour retard de paiement, doubles règlements, relances administratives, pénalités...). »« Votre comptable vous donne des chiffres passés, mais personne ne pilote l'avenir ? »
Pour résoudre ces problèmes, il faut faire le bon constat
Ces situations ne sont pas des fatalités : elles découlent majoritairement d'une absence de structure et de pilotage financier adapté.
Une expertise complète, du quotidien à la stratégie
Que vous souhaitiez déléguer la gestion courante ou structurer votre croissance, vous bénéficiez d'un interlocuteur unique. De l'organisation administrative à la stratégie financière, Pro Pilote prend en main l'intégralité de vos sujets.
Gestion courante et obligatoire
Sécuriser vos obligations et optimiser votre gestion administrative.
Pré-comptabilité & Flux :
Organisation de la collecte des pièces justificatives (achats, ventes, notes de frais...), création de masques de saisie et automatisation des flux de données pour simplifier le travail de votre expert-comptable.Ressources Humaines & Paie :
Gestion complète du volet social (contrats de travail, formalités d'embauche et de sortie) et production de vos bulletins de paie.Suivi Administratif :
Gestion des factures fournisseurs, préparation des règlements et relances des factures clients impayées.
Pilotage & Aide à la Gestion
Anticiper les besoins et mesurer la rentabilité.
Prévisionnels de Trésorerie :
Automatisation du prévisionnel à court terme et mise en place des prévisionnels à moyen et long terme.Tableaux de bord & KPIs :
Conception d'indicateurs clés de performance adaptés à votre secteur d'activité.Analyse de rentabilité :
Calcul précis de vos marges par produit, service ou chantier pour optimiser vos prix de vente.Logiciels :
Structuration et paramétrage de vos ERP / logiciels de gestion, création et déploiement de workflows d'approbation, configuration de rapports.Solutions de Financement :
Analyse du besoin / BFR et structuration des solutions de financement adaptées (factoring, reverse factoring, emprunts bancaires...).
Stratégie et Projets structurants
Structurer l'entreprise à long terme et accompagner son développement.
Conseil Stratégique & Copilotage :
Bras droit du dirigeant et véritable business partner, accompagnement opérationnel lors des choix clés de développement et participation active à vos comités de direction.Structuration Comptable & Internalisation :
Audit de l'organisation comptable, pilotage de la transition vers une comptabilité autonome jusqu'au bilan, compte de résultat et liasse fiscale (choix des outils, définition des profils, transition avec l'expert-comptable).Budgets Prévisionnels :
Construction de vos business plans et modélisation de scénarios (recrutements, ouvertures de marchés, variations d'activité).
TARIFS & MODALITÉS D'INTERVENTION
Une approche flexible, ajustée à vos besoins réels
Au temps passé
Ne consommez que le temps nécessaire à votre activité. Profitez d'un accompagnement sur mesure, facturé au temps passé (à partir d'une demi-journée par mois).
Vos besoins évoluent ?
Ajustez le rythme à tout moment, sans l'engagement ni les contraintes d'un recrutement.
À la carte
Nos tarifs s'ajustent avec transparence selon la nature et le niveau d'expertise requis pour chaque mission.
Les prestations opérationnelles du quotidien bénéficient d'une tarification accessible, tandis que les travaux de structuration appliquent un tarif intermédiaire. Enfin, nos accompagnements stratégiques et de copilotage reflètent la haute valeur ajoutée apportée à votre direction.
QUI EST MON PILOTE ?
Découvrez votre nouveau bras droit financier, au plus près de votre quotidien.
Le Pilote agit comme le bras droit financier du dirigeant, en apportant un accompagnement de proximité directement ancré dans le quotidien de votre société. Ni simple consultant théorique ni exécutant isolé, il prend en charge la conduite opérationnelle de votre gestion financière — de la structuration de vos processus et indicateurs à l'arbitrage de vos choix stratégiques. Cette présence sur le terrain vous offre la rigueur et la vision d'une direction financière dédiée, parfaitement ajustée au rythme et aux besoins réels de votre entreprise.
Gautier LECLERC
Fort d'un parcours de plus de 15 ans, construit au sein de cabinets d'expertise comptable et d'entreprises en forte croissance, Gautier Leclerc allie vision stratégique et maîtrise opérationnelle de la fonction finance. Il accompagne les dirigeants dans la structuration de leur organisation, le pilotage de la performance et la sécurisation de leurs décisions grâce à une expertise reconnue en finance, contrôle de gestion et transformation des processus. Son approche pragmatique et orientée résultats fait de lui un véritable partenaire de la croissance.
📍 Zone d'intervention : Paris
Contact
Pour toute question ou pour échanger sur la situation de votre entreprise, nous vous invitons à transmettre votre demande via le formulaire ci-dessous.
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MENTIONS LÉGALES
Éditeur du site et identité de l'entreprise
Le site web accessible à l'adresse propilote.org est édité par Gautier LECLERC, agissant en qualité d'Entrepreneur Individuel (Micro-entreprise) sous le nom commercial Pro Pilote.
Nom et prénom : Gautier LECLERC
Forme juridique : Entrepreneur Individuel (Micro-entreprise)
Nom commercial : Pro Pilote
Siège social : 23 rue de la Duée, 75020 Paris, FRANCE
Immatriculation : Inscrit au Registre National des Entreprises (RNE) sous le numéro SIREN 508 212 487 et le numéro SIRET d'établissement principal 508 212 487 00021.
Activité : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (Code APE/NAF : 7022Z).
Contact électronique : [email protected]
TVA : TVA non applicable, article 293 B du Code Général des Impôts (Franchise en base de TVA).
Le Directeur de la publication du site est Gautier LECLERC, en sa qualité de dirigeant de l'entreprise individuelle.
Hébergement du site et enregistrement du nom de domaine
L'hébergement et l'infrastructure technique du site internet sont assurés par la société Carrd Inc. :
Raison sociale : Carrd Inc.
Adresse : 228 Park Ave S PMB 87908, New York, NY 10003, États-Unis
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Raison sociale : Porkbun LLC
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Site web : https://porkbun.com
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